持续三年的“双11”剁手大促日，今年是其大盛之年也是其大衰之年。
为何要这么说原因有三：
其一：淘宝的天猫已经完成引流目标，引流神器已出，终极目标已达成。
其二：众电商纷纷抢“双11”的“霉蛋糕”。
其三：另立新起点，整合服务，迎合时代发展，再度大步甩开众电商。
下面：小编会以四方观点解读天猫“双12”
消费者角度的“双12”
消费者在听闻在阿里天猫“双11”剁手大促之后淘宝“双12”又将来临，部分消费者可能这样想：“阿里又想二次榨干腰包，这次不再心软，不再剁手。”便抱有搁置对“双12”热情的打算。可是，消费者可能从来没想过淘宝“双12”可能会从另一个方向去震撼你的心脏。从目前形势来看：淘宝“双12”推广前期在淘宝上单单只公布了抢红包系统，大家会误认为这又是阿里照搬“双11”套路仓促做出的营销节，实质并无心意。出人意料的是：在双12临近前两周左右阿里露出了其“双12”真正的面目。这次阿里出牌1212万能盛典：卖“生活服务，给你一万种改变生活的方式。”没想到，阿里又再次敢为众电商之先，整合互联网服务行业借“双12”浮出水面。
阿里正是知道一点：“人在满足物质需求之后，接下来的一步便是服务与享受。”于是推出互联网生活服务，正中消费者需求之心，赞一个。
电商角度的“双12”
众电商如：苏宁，京东，一号店等，在阿里天猫“双11”推出第三届之后纷纷出战，欲与阿里“双11”试比高，妄图瓜分这阿里自制的蛋糕。但仅这出站前的准备便花了两年时光，虽说如今2014这次“双11”已因众电商出战使其达鼎盛之势。可是这大盛之年也应是其大衰之始。为什么？因为阿里“双12”要整合互联网服务行业了。
“双12”对于小众淘宝商品卖家来看是爱还是恨？
“双11”可以说是阿里将全部重心都集中在天猫，与淘宝并无太大关系。为了将支持淘宝的用户引入到天猫，阿里可谓机关算尽，花了三次的“双11”将天猫正式带入成长期，“双11”的使命也应完成了，日后的“双11”或再无往日风光。
阿里2014“双11”最后一剂大招：
利用时下最热互联网金融理财，借“余额宝”推“天猫宝”，达成引流指标。
原因分析：阿里“余额宝”的年化收益率即将跌破4%，面对其他类似于“日盈宝”、“理财通”等宝类产品已将面临失宠。
于是，阿里迅速建立以天猫宝为首的子类金融产品，分别在“余额宝”的基础上赋予特殊附加值将“余额宝”分摊到其他各宝（阿里旗下宝类有：天猫宝、娱乐宝、物流宝等）。
淘宝商品卖家角度的“双12”
“双11”已出三次，每次都与淘宝商品卖家无缘，商家们对于阿里的不满也日益膨胀。于是阿里又出“双12”只针对淘宝，似乎可以视为是为了安抚淘宝商家们受伤的心，但若是真正了解到阿里“双12”实质，会发现阿里又再次利用淘宝商品卖家到去帮助他整合互联网服务市场，淘宝商品卖家是该爱还是该恨？
小编想对淘宝商品卖家说：这便是残酷的商道，阿里已经对你们照顾的够多了。虽是因为阿里的野心越来越大而不得已的利用，但是请记住：是阿里给你们指明致富之路，而阿里之所以放开手也正是打算让你们自己成长，互相淘汰。在这个重要时刻不应想着去数落阿里，而是想想自己今后的商家之路。阿里并不是亲妈，不能呵护你一生，请自带翅膀与群鹰角逐。
阿里角度的“双12”
阿里作为现今的电商之首，仅从天猫和淘宝方面，其发展历程可以简单看成：
所以作为电商之首，为了生存和抱住地位就必须要做到拉大与其他竞争者的差距。所以，为巩固地位的牺牲在所难免。
为什么打算牺牲“淘宝商品卖家”大力扶持天猫？
小编认为：“淘宝商品卖家”具有不可控性，根据墨菲定律可以变相理解成不能百分百掌握的事情便必然会引发最坏的结果。淘宝不会选择赌博，所以很早便已做好抛弃计划，只是这个计划时间比较长。作为阿里，教会小众淘宝商品卖家做电商已仁至义尽。
所以，淘宝商品卖家不应怀有偏激心理，对于淘宝商品卖家的挑战即将来临，请做好孤军奋战的准备，下一个挑战又是一个成败的开始。
