12月17日，百度与硅谷新兴创业公司Uber宣布进行战略合作。从不进行投资协议签署的李彦宏罕见地与Uber创始人兼CEO Travis高调见面，李彦宏强调两个公司的战略合作意义远超投资方面的意义，“这可能是历史上第一次，中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样比较深入的合作。”确实，纵观此前的中美互联网产业之间的合作，更多只是局限于资本和股权层面，比如，早期雅虎投资阿里巴巴，腾讯收购游戏开发商Epic Games部分股权，阿里巴巴投资手游公司Kabam、收购美国电商公司Vendio，等等。以此来看，百度与Uber之间的战略合作，对于中美互联网产业而言，具有里程碑式的意义和价值。
首先，百度Uber的战略合作标志着中美互联网的技术合作，进入到了一个崭新的阶段。一直有人感慨，中国互联网的崛起只是“市场的奇迹”，并非真正“核心技术的崛起”。这么说的理由是，在过去的20年里，中国有影响力的互联网企业，从技术到商业模式都在复制美国，“C to C”（copy to china）。现在，Uber进入中国，选择了以技术创新立业的百度作为战略伙伴，并和百度的LBS、移动支付等展开多层面的技术和产品合作。正如李彦宏所言，“百度积累了很多技术、运营等方面的经验，愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享与合作，实现双赢、多赢。”中国公司的技术和产品，深刻地影响到美国公司，这在以前也是没有的。今后，随着中国技术创新的加快，相信会有越来越多的美国公司，主动找到中国公司展开在技术层面的合作。
其次，中美互联网公司进入真正的战略融合。李彦宏说，“投资不是战略”，“投资是为战略服务的”。战略是一个公司的使命，放之与百度，就是“连接人和服务”，放之于Uber，就是基本生活服务“衣食住行”中的“行”。除了投资，百度和Uber在技术创新、共同开拓O2O业务及国际市场的一揽子协议，公司的战略发展目标不再仅仅依靠投资这样一个单一的维度来支撑，极大丰富了中美互联网公司之间战略融合的内容和空间。
最后，百度Uber的战略合作也开启了中国互联网产业国际化的新路径。对于百度，如果说几个月前在巴西发布葡语搜索，是用自己的腿走出去，那么这次战略合作，就是借着uber的车轮“开”出去。过去，中国互联网企业以投资并购的方式借个壳，但路还是要自己走，往往都走得比较艰难。在风云变幻的移动互联网时代，尝试新的国际化路径，对于中国互联网企业而言意义重大。正如李彦宏所言，“为未来更多的中国互联网公司和美国互联网公司，探索一条让大家可以效仿的道路。”
不难想象，在经济全球化加速的今天，中美互联网产业深度合作的大趋势不可逆转。这一次，百度和Uber开创式的战略合作，对中美的互联网产业合作产生了示范性的影响。很有可能，从此以后，一个与以往完全不一样的战略合作新时代，就此来临。
