导语：1月10，国内生活服务电商窝窝商城向美国SEC提交招股说明书，计划在纳斯达克IPO，股票代吗“WOWO”。消息一出，外界褒贬不一，看空者认为窝窝这样一个沉寂多时的团购网站哪里来的上市的勇气，看多者则认为现在定论窝窝上市前景为时尚早。观察已经在海外成功上市的中国概念股，其中不乏IPO前默默无闻，IPO后令投资者赚得盆满钵满的小而美的优质企业。
起风了。
当窝窝商城(窝窝团)向美国纳斯达克提交招股书的消息传出来后，人们才感觉到：应该从等风来调整到起风了的模式了。曾几何时，经历过千团大战等的喧嚣后，美团与大众点评攻城掠地，激战正酣，市场似乎忘记了窝窝商城的存在。就在媒体为两者融资的真假玩猜谜游戏时，窝窝商城却从斜刺里杀出，让人感到一丝黑色幽默。
然而，移动互联网时代，看似平凡的事物都被赋予了神话的基质。人们不能再用现实世界形成的静态眼光去看待曾经熟悉的一切。实际上，不管是2012年上市的唯品会，还是2014年5月份上市的途牛，还是去年底上市的陌陌，一个共同点是，在这几家公司上市之前，都被看成所在行业的屌丝。他们生来似乎就是为了陪衬那些行业大鳄的，疆界似乎已经划定，行业座次也已排定，留给后来者的大约只剩下狭小的缝隙。然而，这些屌丝公司在上市后乌鸡变凤凰，这下轮到那些曾经的嘲笑者成为笑话了。
首先看唯品会，上市时估值只有4亿美元，融资额也只有不起眼的1亿美元。唯品会的底牌就是2008年从海外借鉴的“名牌折扣+限时抢购”模式。当时人质疑其经营模式还不稳定;商业模式容易被复制。然而就是这样一个矮穷矬的公司，其股价从上市之初的5美元多，到2014年年中已达到200美元(近日存托股分拆后降为22美元)，市值从4亿美元升至百亿美元。究其原因，唯品会绕开了那些电商大平台的混战，找准差异化，专注特卖与抢购。
再看途牛。上市前OTA(在线旅游市场)领域已经有携程、艺龙以及去哪儿等几家上市公司，这个行业已经像茶壶里煮饺子，容不下后来者插足。携程和艺龙都是从酒店和机票这些单品起家，以赚取佣金为主，且是服务商旅市场人群，而途牛则瞄准在线休闲旅游市场，以统购统销为主，服务出境游。正是由于抓住了休闲与商旅的人群区隔，途牛才杀出重围。
陌陌上市前在移动社交领域也是个屌丝范儿。众所周知，微信在熟人社交领域已是高视阔步，一骑绝尘。其他的一线阵营的互联网大佬们，有钱有技术，但也颇显无奈。陌陌采取反向思维，开展陌生人移动社交。由于定位得当，尽管在上市前遭到网易的狙击，陌陌仍有惊无险上市成功。
窝窝商城与上述屌丝股相比颇有相似之处。在团购行业，毛利率越压越低，业内始终看不到止损点在哪里。窝窝两年前就开始转向在线生活服务销售平台。此次上市定位生活服务电商第一股，恰恰为深陷团购泥潭的行业中人绘制了走出围城的路线图。窝窝采取的差异化策略，避开了那种刺刀见血的“懦夫博弈”——这种博弈是指这样一种现象，两名车手向对方驱车而行，最先避让的一方成为懦夫，另一方胜出。如果双方都不退让，最终可能都车毁人亡。“居高声自远，非是借秋风”，窝窝管理层正是登高望远，才发现了团购市场外的蓝海。窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋表示，生活服务电商领域可以容纳类似实体电商那样的多业态模式。这好比中美之间的竞争，太平洋之大足可以容纳两国共同发展。
移动互联网时代之所以妖股频现，背后还有超级明星经济学的规律起作用。这种规律构成赢家通吃景观：移动时代无论是人们的收入，还是各行业内部，第一名通吃了几乎九成以上的盈利，第二名即时与其差距微弱，也可能收入差距非常之大。此时，排在行业后几位的企业只有拼命创新，找到差异化的生存空间，在细分的领域做到最好，才有胜出的机会。窝窝商城深谙这一规律，才有今日“笑而不答心自闲”的从容。
从这些制造纳斯达克妖股的创业者们身上，我们似乎看到卡尔维诺《树上的男爵》主人公柯西莫的影子。小说中的柯西莫童年时因为拒绝吃蜗牛餐而跑到树上居住，一直到65岁在海上消失，在树上恋爱，生活，创造了一个树上神话世界。这个神话告诉人们如何探寻生活的边界：在人类一切需要逾越的边界中，男爵的界限无疑是最容易穿越的;而在人类最需要固守的界限中，男爵的界限又是最难以守住的，因为人世的诱惑是如此近。徐茂栋们也正是坚守边界，抵御各种诱惑，才看到了地平线上的晨光。
