12月18日，爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》惊艳亮相金投赏第三次炉边会议，一展爱奇艺自制综艺与内容营销的强大实力。90后导演团队创新的内容创作模式与内容营销思路，也引发来自美特斯邦威、星联互动、李奥贝纳、ISOBAR、BBDO Promity、Agogo、FUSE、衣路控股、羽西、YSL/植村秀、飞拓无线、东方卫视、联合利华、不凡帝、Crocs、vivaki、老板电器、欧莱雅等公司高层的激烈讨论，对于内容营销他们都有话说。
爱奇艺首席营销官王湘君：内容市场推动视频网站焦点转向
经过几年的发展，爱奇艺已经成为中国领先的视频网站，特别是移动端的用户成长惊人，现在爱奇艺1个月可以覆盖5亿中国视频用户。如果说过去的几年，我们更关心的还是爱奇艺的品牌和技术，那么这两年我们更加关注内容市场的变化。有些天价电视剧版权费用超过200万一集，热门综艺的网络版权也卖到了几亿。这要求视频网站不能只做平台，还要做内容。
去年，爱奇艺开始自制内容的尝试，从网剧到综艺节目到商业定制。同时我们也在思考网络内容与传统内容有什么不同。通过数据，我们发现爱奇艺的观众群体偏年轻，所以我们也在思索，90后的用户要看什么样的内容？怎样的团队能够打造出90后爱看的内容？所以大家现在可以看到爱奇艺那群更具年轻活力的80、90后的制作人。
金投赏创始人贺欣浩：在巨变的营销潮中给广告主更多安全感
不可否认的是，我们认识的广告主中有很多非常顽固的人士，他们掌握着大量预算，也在寻找创新机会。但他们所管理的品牌有着悠久的历史，有着固有的体制与流程，安全第一是很普遍的思维方式。因此，内容营销这类变化性很强的营销方式首先需要给品牌更多安全感，品牌需要知道它想传递的信息如何传递出去，也需要知道它怎么配合视频平台，给视频平台多少空间。这样才能让内容制作得开心，品牌营销得安心。
《奇葩说》制片人牟頔：给客户提案时记得带上导演
爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》的制作团队平均年龄只有24岁，以前在电视台做节目。由于团队的调性和平台的属性不是那么符合，所以我们经常会把精力消耗在跟领导的撕扯上。来到爱奇艺，束缚减少了，团队可以更加开心的做节目。所以我觉得内容团队的成长首先需要解放天性，需要更自由。《奇葩说》虽然看起来很古怪，但是这个节目真的有人性，比如说“没有爱要不要离婚”这个话题很轻松，怎么能当辩论的话题？但是你去看，能看到各种人的纠结，各种人的人生，还有对爱情和婚姻的理解。就是这两点，一个是团队，一个是感情。
我跟马东老师提《奇葩说》方案的时候，我写的是你不喜欢我没关系，反正你迟早会死的。马老师是我的老板，他看了那句话，就觉得这个节目会火，然后就没看PPT了。我希望客户们以后在挑节目的时候，能带上你的代理跟导演，一起吃顿饭。因为你看PPT没有用，很多节目组会说我会请周杰伦，刘德华，有人说我的节目会在一线卫视播出，但是这都不足以保证你的节目会火。
《奇葩说》上线之后，证实了我们这个年轻的团队能够做出让年轻人喜爱的节目。其实无论是内容的制作，或是品牌的植入，改变并没那么危险，还可以更加活泼、年轻、自由一点。因为这只是表达方式的调整，实质的精神内核是不会改变的。
年轻人要考虑到的就是导演要放下架子。客户总说我想传达的正能量是如何如何，我想说，90后没有什么标签，但是有一个共性，他们不太接受别人强加于他们的价值观。你想硬性地去传达，我是有正能量的品牌，我的调性是如何如何，他们是接收不到这个信息的。我觉得美特斯邦威成功的一点就是敢于自黑和敢于拿自己开涮。把自己放下来跟大家沟通，不是做一套所谓的战略，所谓的思想。大家说《小时代》蛮成功的，很多年轻人喜欢，包括之前爱奇艺有一个自制剧《校花与大长腿》，这个东西火有原因的，就是接地气。90后这里就是你懂得我，这是很多平台现在没有的。
美特斯邦威CMO周龙：机场看10分钟PPT决定投放
美邦的Slogan是不走寻常路，用了20年，一直没改过。现在我们在做一个调整，就是时尚时尚再时尚。节目中我们用了各种各样的，这个是有风险的，创意是两个团队一起做的。我们在一起走钢丝，走的好就很漂亮，走不好摔就很疼。
冠名赞助《奇葩说》，这个钱花得很任性，但是还是蛮宝贵的。我在机场看了10分钟PPT，看样片，和制作团队聊聊天就决定投放了。我承认在海选播出那一夜我的确没睡好，很担心，但是到现在来看很满意。
我们可以开始思考互联网中的投资回报问题，广告的ROI比较好谈，但内容合作的回报不是单纯用播放数字决定的。可以看到，《奇葩说》每一集播出的方式都不一样，我们买通了从导演到主持人到选手所有的环节，就是这么任性。另外我们当中不少人已经老了，很难说知道年轻人需要什么，所以更要给年轻人更多空间。比如，我们部门4个90后坐在一起，他们喜欢但老同事不喜欢，这时候我就会尊重年轻人的决定，他们才更懂年轻。
ISOBAR CEO林真：互联网时代品牌更需放松
互联网时代是一个自由的时代，品牌没办法完全掌控，这时候品牌势必要放松。我认为如果品牌放松了内容表达的形式，实际上是大有可为的。ISOBAR非常鼓励品牌去放松，完美的品牌接受度越来越低，不完美的品牌反而会被别人歌咏，因为这才是真实的。
其实在互联网世界中，如果品牌没有大胆的尝试是不能前进的。过去，我们是流水线一样的机制，从品牌、到内容、到媒体都是流水线。但现在更多年轻的好创意涌现出来，它们中很多是并不循规蹈矩，针对代理商来说实际上是一大挑战，需要团队更好的沟通能力。
东方卫视总监李勇：为品牌添加更多人性
我想讲一个小故事，有一天我在一个有中央领导的颁奖现场。有一个老艺术家，说我年轻的时候你们让我去改造，我就去改造了，但心里又很抗拒。我比几个人装的像，最后改造成功了。装得像，才能离开那个地方。当时所有人都很惊讶，一个90多岁的老人，能当着这么多领导讲这样的话。他是真正的90后，非常有勇气，非常叛逆、直接。
勇敢、叛逆、直接这是人性当中的光芒。我们做媒体、品牌需要给年轻人更多授权。在技术层面上，每一代年轻人都会在文字上、语言上、形象上、行为上，特意打出我们已经来到舞台中央的表象，我个人理解品牌的担心是这些表象上的文字、语言、形象、行为影响品牌传统和调性。但实际上这些表象的背后是前面提到的人性的光芒，与品牌连接在一起实际上是增添了品牌的人性，是无需畏惧的。
老板电器品牌总监叶丹芃：“老”品牌也可以变年轻
刚开始在介绍的时候，很多人一定很讶异，做油烟机的品牌怎么到这里来？老板油烟机的确是很老的品牌，但是今天的老板电器有年轻的团队和思维，所以我来了。从明年开始，我们整个传播思路一定是以内容为核心的。作为传统企业，我们没有针对年轻人或者某一个年龄段的需求。在选择内容的时候，要变，但品牌精神和崇尚的理念是不变的。只要品牌行为背后是在支撑这个理念，那么品牌将有更多选择的可能性。我们需要把传统的观念赋予更多人格化的特征，在技术上、手段上做一些创新，这样既可以让品牌年轻，也会降低风险。
Fuse 总经理：90后最烦被别人叫90后
90后其实最烦被别人叫90后。《奇葩说》这个节目，我自己也在追，就是好看，放松，办公室需要这种解压，这是互联网时代给人自由放松的一种娱乐文化产品，没必要去定义它。但是做这部分业务的品牌要更加清楚，你的品牌能不能玩。像百事，他可以玩；你让银联去玩，它不一定敢去。不要一句两句的对品牌进行解释，品牌可以再往前走一点。事实上，越来越多的客户也愿意做尝试。
