12月9日，我国第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团——宝供物流发展战略发布暨成立二十周年庆典在广州市白云国际会议中心举行，国内外五百强企业高层、物流行业名人专家、媒体记者共700余人到场见证。
携二十年发展成就，中国最资深的民营物流企业宝供此次重磅推出“四轮驱动、两翼腾飞”的新发展战略和“宝供快运”及“一站网”两个物流服务平台产品。在供应链物流领域深耕20年，与国内外100多家世界五百强及国内大型制造企业结成战略联盟，并在全国16个中心城市拥有22个大型现代化物流基地，110多个城市拥有分支机构的宝供物流涉足中国公路货运行业，这无疑将对中国物流业的未来市场格局产生重要影响。
这是一场行业巅峰盛会，不仅总结了中国物流的风雨历程，还描绘出新的供应链一体化梦想与蓝图。
宝供20年，始终以发展中国现代化物流，标准化物流服务体系建设为目标。凭借自身的努力与广阔的战略视野，宝供创造了多个行业第一。第一个在中国创立物流企业集团;第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流服务;第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网;第一个在中国建立基于Internet(互联网)/Intranet(局域网)的物流信息系统;第一个把工业化管理体系及质量保障体系(GMP)导入物流运作当中，为客户提供规模化、标准化服务;第一个在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办物流技术与管理发展的国际性高级研讨会;第一个在中国创办公益性的物流奖励基金。
目前宝供已形成了覆盖全国的业务运作和信息网络，与世界500强及国内大型企业包括联合利华、三星、安利、强生、红牛、玫琳凯、蓝月亮等结成战略联盟，也为涉及日用消费品、食品饮料、家电家具、化工及危险品、服装电商、汽车零配件、钢材建材等多个行业的客户提供综合物流服务。服务产品包括供应链咨询、物流运作、物流信息、物流增值服务、供应链金融五大类产品，覆盖供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流整个供应链领域。被国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资机构摩根斯坦利评价为中国“最领先”的和“最有价值”的第三方物流企业…...
为了应对中国新常态及市场新趋势，迎接以智能制造为主导的第四次工业革命带来的大调整、大变革，宝供顺势而为，制定了“四轮驱动、两翼腾飞”的新的发展战略。并同时推出针对“公路快运及物流资源交易”两个平台——宝供快运、一站网。
众所周知，在社会经济转型升级和互联移动技术迅速发展的形势下，公路货运需求在向高时效、高安全、高体验的标准服务产品方面转变，而目前货运市场小、散、乱、差，无法提供优质货运服务产品。宝供快运的出现就是为了系统解决这些重大问题，引导市场有序高效发展。而这一切是基于宝供众多的自建基地和分支机构、庞大的线路网络、强大的资源整合能力，以及20年物流行业领航创新的经验传承。
“宝供快运”将在原有第三方的运输资源基础上整合社会公路运输资源，以标准化卓越经营为基础，以信息技术、管理技术、操作技术为手段形成价值链，以“加盟+授权经纪人+合作商+直营”的方式布局渠道及运作网络，打造深度的全国网络平台和高效的运营体系。并计划在全国设立7个管理大区，300多个分拨平台，2400个集配中心，形成对全国无缝覆盖的运作网络。打造平台-平台、平台-集配中心、集配中心-客户的三级联动的快速运输网络。宝供快运希望以有序、高效、共赢的价值观来推动中国公路货运行业的整合、发展和变革，帮助客户实现业务高速扩张和深度配送，为客户提供安全、便捷、高效、透明、共赢的公路运输服务。并以期成为中国公路货运行业领导者。
而一站网物流资源交易平台的诞生则是为了解决整个中国物流行业物流成本高，交易链过长，运输过程不透明，司机揽货难，货主找车难，黄牛监管难等问题。“一站网”基于移动互联网的交易平台，其核心价值是让物流供需双方减少交易环节、实现海量智能撮合。它以平台式建设来准确收录、把握货主、车主需求，并为货主提供有针对性的解决方案，以解决目前运作无序、信息高度碎片化的局面，同时也改变整车物流中个体承运的种种矛盾。
“一站网”以让天下物流人放心与陌生人做物流交易为使命，打造“中国最大的物流生态圈”为企业愿景，将在2020年，实现“五个一”的目标，即实现1000亿的物流交易额，注册车辆超过100万，为货主降低成本100亿，为车主提高收益100亿，为一站网和其他如资金、油品、保险等伙伴创造100亿的毛收益。
对此，宝供企业集团董事长刘武表示，“10年前，宝供成为大家议论的焦点，谈物流必会谈到宝供，就如现在大家谈商业模式必会谈到马云、马化腾。我希望在2020年，宝供又会成为大家关注的热点和焦点，宝供的员工能像今天阿里巴巴一样获得物质、精神的双丰收。他们每一个人都会因是‘宝供人’而骄傲。”
每一个时代都需要梦想，每一次远航都需要航灯。“宝供梦”是“中国梦”的一部分，是实现中华民族伟大复兴的一个进程。宝供远行，让我们拭目以待。
附：宝供的“四轮驱动、两翼腾飞”的发展战略
一、继续打造物流一体化的能力。未来的物流集团将会是一个智慧型的总部，同时也是面向大型工商企业的物流一体化解决方案的提供者及第三方物流的实施者。
二、面向中小微型企业，构建公路快运、铁路水路航空、仓储增值服务平台与物流资源整合电子商务交易平台四大平台。拆分宝供物流在第三方累积了20年的针对世界500强的高标准服务，让更为广大的中小微型企业能够享受到世界500强的标准化物流服务。
三、构建大宗原材料电子商务交易平台与产成品分销平台。打造我国产业升级转型的创新驱动平台，降低当地中小企业采购成本，改变生产制造企业长期处于微笑曲线中最低点的劣势地位，提高盈利能力，构建支持产业发展的绿色生态圈，支撑优势产业在全球竞争中迈向新的台阶。
四、继续推进基地战略。继续在全国各地建设现代物流基地。建设集现代化物流仓储中心、增值服务中心、加工包装中心、分拣中心、库存管理中心、延迟制造中心为一体的集约化整合中心。是能够为生产制造企业提供实施供应链一体化的现代化实体平台。
并通过大数据和大金融这两翼构建一个供应链一体化的生态环境，为广大客户和用户提供从数据分析、到大宗原辅材料采购、产成品分销、金融结算，以及在采购、生产、销售等过程中所涉及的各种物流服务，同时宝供的基地提供强有力的实体平台的支撑，形成线上线下多功能全方位供应链一体化生态环境，使实体经济能更专注于自己的核心能力，使生意更有效、更轻松、更快捷。
