互联网带来的变革席卷了21世纪前15年，造就枭雄林立，割据争霸的局面。百度用搜索引擎成为入口霸主，腾讯用QQ和微信链接人与人，成为社交霸主，阿里巴巴用淘宝串通大家一起做生意，成为平台霸主，360用免费杀毒软件占据PC端，成为安全霸主，小米用手机经营米粉用户，成为粉丝经济的霸主。在未来15年移动互联网时代，谁能把用户的利益最大化，谁就能成为移动互联网时代的霸主，因为在移动互联网时代，用户不再仅是消费者，更是价值的创造者。分配好用户在消费时创造的剩余价值，将是我们必须思考时代课题。
21美银，用消费补贴模式开创了一个全新的商品流通、金融服务商业模式。在移动互联网迅速蔓延的今天，传统的商业体系、金融体系已经受到了很大的冲击，传统的商业体系，金融体系已经不符合去中心化、用户为本的移动互联网时代特征，要么自己改变，要么被新生力量颠覆，否则将影响整个社会的进步。
在传统的商品流通体系里，一个商品以X的成本制造出来，然后经过层层代理，少则3级，多则10级渠道进行加价，消费者以 X*(n+1) 其中n=3-20之间X消费者才能买到。移动互联网普及了，信息流通更直接了，用户可以通过手机、PC等方式很方便的直接购买商品了，品牌商也不一定需要层层代理了，直接通过电子商务即可消失。比如小米公司就是品牌商，通过电子商务销售。小米公司的产品价廉物美已经被很多消费者所喜欢。
在商品流通体系中，国美集团的黄光裕、京东商城的刘强东的思想对商品流通思想有重要推进。
黄光裕提出不赚消费者的钱，国美集团以Y价格采购，然后平价销售，获得现金流，不赚商品流通的钱，但从商品流通获取现金流，然后把资金投入到房地产开发，从房地产获取利润，从而让整个国美集团盈利。
刘强东在黄光裕思想的基础上，借助互联网，提出“减少商品周转次数”核心思想，优化了商品的物流，进一步降低了商品的流通成本，并为供货商提供供应链贷款、为消费者提供“白条购物”金融服务，从金融中获取利润。
国美、京东都是做商品流通服务商，有一个共同点，都是把利润点放在了金融领域，从而获胜。但两者有一个缺点，都在投入巨额的广告宣传，这些巨额的广告选择，最终都是由消费者买单。在移动互联网时代，人人都是新鲜中心，他们还是缺少最大化的调动用户的的商业思维。能否在国美黄光裕、京东刘强东的基础上，再推进一步呢？
21来了，一切皆有可能。21新品通过消费就100%现金补贴为用户提供真真切切的服务，降低广告宣传成本；以美银金融收益为公司利润点，建立一个更符合移动互联网时代特性的21商品流通体系和以用户为中心的美银金融服务体系。为品牌商提供商品展示宣传销售的平台，同时为品牌商提供供应链贷款服务；为用户提供优质商品，同时提供美银消费补贴、美银金融理财贷款等个性化的金融服务；真正体现用户为中心，为用户创造超值价值。
马云曾经说，“如果银行不改变 我们就改变银行”。余额宝让银行捏了一把汗后，P2P金融让银行更害怕。虽然P2P消费解决了部分贷款的问题，但没有抓住互联网金融的本质。互联网金融的本质是消费拉动投资，然后催进社会经济发展。21美银从促进消费为出发点，然后再为用户提供理财、贷款等个性化的金融服务，不仅能为用户提供优质商品，更能为用户建立一个更有服务水准金融服务中心。在传统的金融体系里，储户只能拿到年化3%的利息收益，如果考虑进去通货膨胀，储户的利息收益为负。所以传统银行金融体系，必将受到挑战。
在移动互联网时代，去中心化，人人参与，共同创造是时尚特征。21将通过21新品商城获取现金流，同时将通过21美银互联网金融金融中心，把用户的资金回转到用户群中，为品牌商、供应链、用户居家、用户创业等提供金融服务。虽然21美银模式在国外内没有成功的先例，但以用户为中心21美银模式是符合移动互联网特征的，必将是时代趋势所在。现在不仅有21团队，更有100个21联合创始人在共同努力，第一个1000用户已经汇聚。期待你与我们一起成为时代先锋，预知详情，请微信（SGL2049）索取详细资料。
